Powrót

Jak szkolić sprzedawców, aby zyskać przewagę w sprzedaży i stać się marką pierwszego wyboru w salonie lub sklepie?

To dwudniowy trening dla przedstawicieli handlowych i osób rozwijających sprzedaż poprzez sieć partnerów handlowych.

W salonie lub sklepie wielomarkowym o wyniku sprzedażowym producenta bardzo często decyduje osoba, której producent bezpośrednio nie zatrudnia.

Sprzedawca pracujący w punkcie sprzedaży reprezentuje wiele marek, otrzymuje dużą ilość informacji produktowych i każdego dnia podejmuje decyzję, które rozwiązanie pokaże klientowi jako pierwsze, o którym opowie z największym przekonaniem i które finalnie zarekomenduje.

Dlatego rolą przedstawiciela handlowego producenta nie jest wyłącznie przekazanie wiedzy o produkcie. Jego zadaniem jest sprawić, aby sprzedawca:  zrozumiał przewagę marki, zapamiętał najważniejsze argumenty, potrafił użyć ich w rozmowie z klientem i chciał po nie sięgać w codziennej sprzedaży.

Grupa docelowa obejmuje:

• przedstawicieli handlowych producentów,
• Sales Managerów,
• Account Managerów współpracujących z sieciami i partnerami handlowymi,
• trenerów produktowych i sprzedażowych pracujących z kanałem partnerskim,
• osoby odpowiedzialne za rozwój sprzedaży poprzez sklepy, salony i punkty partnerskie.

 

To praktyczny program pracy na realnych produktach, przewagach konkurencyjnych, argumentach sprzedażowych i sytuacjach, z którymi uczestnicy spotykają się podczas szkoleń w salonach i sklepach.

SPRZEDAŻ

Jak przełożyć wiedzę o produkcie na argumentację, rekomendację i przewagę w punkcie sprzedaży.

KOMUNIKACJA

Jak mówić o produkcie krótko, konkretnie i obrazowo, aby sprzedawca zapamiętał to, co najważniejsze.

UCZENIE

Jak prowadzić krótkie szkolenia, które angażują sprzedawców i przekładają wiedzę na konkretne zachowania sprzedażowe.

Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie przedstawicieli handlowych do prowadzenia krótkich, angażujących i sprzedażowych szkoleń dla sprzedawców w salonach, sklepach i punktach partnerskich. Takich, po których sprzedawca nie tylko wie więcej o produkcie, ale przede wszystkim:

• rozumie jego przewagę,
• potrafi wyjaśnić ją klientowi,
• posiada konkretne argumenty sprzedażowe,
• czuje się pewniej podczas rekomendowania produktu,
• potrafi dopasować argumentację do sytuacji klienta,
• częściej uwzględnia markę w swoich rekomendacjach.

 

Uczestnicy rozwijają:

• umiejętność definiowania sprzedażowego celu szkolenia,
• selekcję najważniejszych treści produktowych,
• przekładanie wiedzy eksperckiej na język sprzedawcy i klienta,
• tworzenie esencjonalnych i zapamiętywalnych komunikatów,
• budowanie trafnych porównań, przykładów i obrazowych argumentów,
• projektowanie krótkich mikro-szkoleń,
• angażowanie i aktywizowanie sprzedawców,
• budowanie wiarygodności prowadzącego,
• reagowanie na sceptycyzm, trudne pytania i porównania z konkurencją,
• prowadzenie szkolenia od wiedzy do konkretnego działania sprzedażowego.

 

Metody pracy podczas szkolenia:

• krótkie wprowadzenia merytoryczne,
• ćwiczenia indywidualne i praca w parach,
• praca na produktach i argumentacji uczestników,
• trening komunikatów, porównań i przykładów,
• symulacje sytuacji z punktu sprzedaży,
• trening mikro-szkoleń,
• ćwiczenie otwarć, pytań, demonstracji i domknięć,
• konkretna informacja zwrotna od prowadzących.

Poznaj program szkolenia:

Program szkolenia – dzień 1

  1. Handlowiec, który uruchamia sprzedaż marki

Prowadzący: Roman Kawszyn

Moduł otwierający program i zmieniający perspektywę na rolę szkolenia produktowego. Uczestnicy pracują nad tym, jak przekształcić spotkanie ze sprzedawcami z prezentacji produktu w narzędzie realnego wpływu na sprzedaż.

  • rola handlowca jako aktywatora sprzedaży marki,
  • różnica między prezentacją produktu a szkoleniem sprzedażowym,
  • o co konkurują marki w salonie wielomarkowym,
  • czego sprzedawca naprawdę potrzebuje od producenta,
  • od „co chcę powiedzieć” do „co sprzedawca ma zrobić”,
  • definiowanie konkretnego rezultatu szkolenia,
  • marka pierwszego wyboru z perspektywy sprzedawcy.

 

  1. Jak uczy się sprzedawca – od wiedzy do zastosowania

Prowadząca: Ewa Wilmanowicz

Moduł poświęcony projektowaniu krótkich doświadczeń edukacyjnych, które pomagają sprzedawcom nie tylko zrozumieć produkt, ale również zastosować przekazaną wiedzę w rozmowie z klientem.

  • specyfika uczenia osób dorosłych,
  • uwaga, pamięć i ograniczona pojemność przekazu,
  • dlaczego „powiedziałem” nie oznacza „nauczyłem”,
  • dobór treści do konkretnego celu szkolenia,
  • projektowanie od efektu: „po szkoleniu sprzedawca potrafi…”,
  • wiedza – ćwiczenie – refleksja – zastosowanie,
  • sprawdzanie zrozumienia,
  • projektowanie prostych ćwiczeń prowadzących do działania.

 

  1. Słowem w sedno – jak mówić o produkcie, żeby sprzedawca zapamiętał

Prowadząca: Ewa Wilmanowicz

Handlowiec często posiada znacznie więcej wiedzy o produkcie, niż sprzedawca jest w stanie przyswoić podczas jednego spotkania. Moduł rozwija umiejętność selekcji, upraszczania i obrazowania treści tak, aby kluczowy argument został zapamiętany i mógł zostać później wykorzystany w rozmowie z klientem.

  • jak znaleźć sedno komunikatu,
  • jedna główna myśl zamiast katalogu informacji,
  • język eksperta a język sprzedawcy i klienta,
  • upraszczanie bez spłycania,
  • konkret zamiast abstrakcji,
  • trafne porównania i analogie,
  • metafory pomagające zrozumieć produkt,
  • obrazowe argumenty sprzedażowe,
  • przykład jako narzędzie wyjaśniania,
  • budowanie krótkich „zdań nośnych”, które zostają w pamięci.

 

  1. Od produktu do rekomendacji

Prowadzący: Roman Kawszyn

Praktyczna praca nad przełożeniem wiedzy produktowej na argumentację, którą sprzedawca może wykorzystać podczas rozmowy z klientem. Celem jest odejście od opowiadania o produkcie na rzecz budowania przekonującej rekomendacji.

  • produkt a argument sprzedażowy,
  • argument a rekomendacja,
  • język producenta a język klienta,
  • selekcjonowanie przewag produktu,
  • dopasowanie argumentacji do potrzeb klienta,
  • dowody i konkrety zwiększające wiarygodność,
  • argumentacja wobec konkurencji,
  • odpowiedź na pytanie klienta: „dlaczego właśnie ten produkt?”.

 

Program szkolenia – dzień 2

  1. Mikro-szkolenie jak uczyć w realiach salonu

Prowadzący: Ewa Wilmanowicz i Roman Kawszyn

Moduł integrujący kompetencje rozwijane podczas całego programu. Uczestnicy projektują i prowadzą fragment własnego mikro-szkolenia opartego na rzeczywistym produkcie, marce lub rozwiązaniu, z którym pracują.

  • jak zbudować kompletny scenariusz mikro-szkolenia,
  • mocne otwarcie i zdobycie uwagi,
  • wybór jednej kluczowej myśli,
  • pokazanie przewagi produktu,
  • budowanie argumentacji,
  • wykorzystanie porównania, przykładu lub historii,
  • aktywizacja sprzedawców,
  • sprawdzenie umiejętności zastosowania argumentu,
  • domknięcie szkolenia konkretnym działaniem,
  • przygotowanie sprzedawcy do wykorzystania wiedzy przy najbliższym kliencie.

 

Każdy uczestnik prowadzi fragment własnego szkolenia i otrzymuje informację zwrotną dotyczącą:

  • jasności i esencjonalności przekazu,
  • siły argumentacji,
  • obrazowości komunikacji,
  • zaangażowania uczestników,
  • wiarygodności prowadzącego,
  • przełożenia szkolenia na zachowanie sprzedażowe.

 

  1. Uwaga, emocje i storytelling w sprzedaży marki

Prowadzący: Roman Kawszyn

Praktyczny moduł pokazujący, jak prowadzić szkolenie w sposób, który zdobywa uwagę i pomaga sprzedawcom zapamiętywać przekaz. Uczestnicy uczą się wykorzystywać historie i sytuacje klientów jako narzędzie tłumaczenia przewag produktu.

  • mocne otwarcie szkolenia,
  • perspektywa sprzedawcy: „co ja z tego będę miał?”,
  • rytm i dramaturgia przekazu,
  • storytelling produktowy i sprzedażowy,
  • historia klienta jako narzędzie argumentacji,
  • problem – napięcie – rozwiązanie – rezultat,
  • wykorzystywanie sytuacji z rynku i punktów sprzedaży,
  • przechodzenie od historii do konkretnego argumentu,
  • domykanie przekazu wnioskiem sprzedażowym.

 

  1. Wiarygodność i trudne sytuacje w kontakcie ze sprzedawcą

Prowadząca: Ewa Wilmanowicz

Moduł rozwijający umiejętność budowania partnerskiej pozycji wobec doświadczonych sprzedawców oraz zachowania wiarygodności w sytuacji sceptycyzmu, trudnych pytań lub porównań z konkurencją.

  • pierwsze wrażenie i profesjonalna obecność,
  • głos, tempo, pauza i kontakt wzrokowy,
  • partnerska pozycja zamiast prowadzenia „lekcji”,
  • budowanie autorytetu bez dominowania,
  • reagowanie na „wiem”, „znam”, „to się nie sprzedaje”,
  • pytania i komentarze dotyczące konkurencji,
  • praca z krytyką produktu lub marki,
  • reagowanie na sceptycyzm i opór,
  • regulacja napięcia i zachowanie spokoju,
  • odzyskiwanie kontaktu i kontroli nad sytuacją.

Gwarancja najwyższego poziomu Poznaj prelegentów:

DOŁĄCZ DO GRONA NAJLEPSZYCH Zaufali nam

MASZ PYTANIA? CHĘTNIE DORADZIMY I POMOŻEMY NAPISZ LUB ZADZWOŃ:

Agnieszka Ratajczyk

Key Account Manager

Arleta Kawszyn

Key Account Manager