Strona główna / Szkolenia / Menadżer sprzedaży w świecie VUCA

Menadżer sprzedaży w świecie VUCA

Model przywództwa

Dla kogo jest to szkolenie?

📚Szkolenie: Menadżer sprzedaży w świecie VUCA czyli dlaczego tradycyjne metody zarządzania nie nadają się dla współczesnych liderów.

📅 Termin: 30.05.2023, godz. 9:00 – 16:00

📍 Miejsce: Warszawa, Atlas Tower

 

Chyba każdy się zgodzi z tym, że nasza codzienność zmienia się w zaskakującym tempie. Ale czy każdy z nas wie jak sobie z tym radzić?

🔍 Czym charakteryzuje się  świat VUCA: 

  • V jak zmienność (volatility). Zmieniają się trendy, technologie, rynek pracy. Zmieniają się pracownicy i pracodawcy, w nieprzewidywalnym tempie, jak i ich zakresie. Mamy do czynienia z rynkiem migracyjnym. 
  • U jak  niepewność (uncertainty). Doświadczamy braku przewidywalności i dużej dawki niepewności. Nie wiemy jakie zaskoczą nas wydarzenia czy z jakimi problemami przyjdzie się nam zmierzyć.
  • C jak złożoność (complexity).  Mamy do czynienia ze złożonością procesów, problemów i zdarzeń. Zmiany dotyczą wielu obszarów i obejmują coraz to większy zasięg, a nam coraz trudniej przyswajać wszystkie informacje. 
  • A jak niejednoznaczność (ambiguity). Rozumienie otaczającej nas rzeczywistości okazuje się często trudne. Nie zawsze wszystkie zjawiska, zdarzenia można wyjaśnić za pomocą logiki czy dostępnych analiz. Wiele problemów wymaga szerszej perspektywy oraz zupełnie nowych doświadczeń lub jest błędnie interpretowana w związku ze sprzecznym znaczeniem otaczających nas warunków.

💪 Jaki model przywództwa będzie wobec tego dzisiaj właściwy?

Świat VUCA wymaga niezwykle elastycznego podejścia, szybkości w adaptowaniu się do zmieniających się warunków. Z jednej strony mamy więc otwartość i ciekawość na te zmiany, a z drugiej zwinność i wysoki poziom motywacji. Przywództwo w świecie VUCA opiera się więc na liderach kreatywnych, szybko akceptujących zmiany i prowadzących za sobą innych. To liderzy, którzy nie ulegają chęci przyzwyczajania się do rzeczy (pozornie) stałych.

📊 Najważniejsze zagadnienia, na jakich skupimy się podczas tego szkolenia:

🔶 Skąd się wzięła koncepcja VUCA i jak się z nią mierzyć

🔷 Kryteria rekrutacyjne i schemat wywiadu

🔶 Rola lidera i role w zespole

🔷 Jaka jest efektywna komunikacja w świecie VUCA

🔶 Czym jest dzisiaj motywacja

🔷 Jak prowadzić zespół przez zmiany

 

Poznaj szczegółowy plan szkolenia poniżej👇

Szczegóły szkolenia

Data szkolenia

30.05.2023

Godziny szkolenia

9:00 - 16:00

Miejsce

Warszawa, Atlas Tower

Trenerzy

Roman Kawszyn, Katarzyna Jędruszczak

Opiekun szkolenia

Po szkoleniu uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia, prezentację szkoleniową oraz do jedną z książek Al Fianco do wyboru w wersji papierowej:

  • Techniki Obrony Ceny
  • Shut-up
  • Motivazione

Cena netto / osoba

890.00 

Poznaj program szkolenia

Program szkolenia:

🔷 Jak Milenialsi i pokolenie Z znokautowali budowaną przez lata teorię i praktykę zarządzania zespołem

🔷 Skąd się wzięła i co oznacza w praktyce zarządczej koncepcja VUCA

🔷 Przywódca, który potrafi zarządzać

  • jakie kompetencje menedżerskie powinien mieć współczesny i skuteczny lider

🔷 W stronę samoświadomości

  • diagnoza swoich mocnych stron i wartości ważnych w roli lidera
  • 72 kluczowe kompetencje lidera w świecie VUCA

🔷 Role w idealnym zespole oraz pułapki pracy zespołowej

🔷 Efektywna komunikacja lidera w świecie VUCA

  • praktyczne aspekty tzw. analizy transakcyjnej
  • gry i ukryte transakcje w komunikacji między członkami zespołu
  • komunikacja niewerbalna w kontekście zmienności, niepewności złożoności i niepewności
  • umiejętność słuchania oraz dawania konstruktywnej informacji zwrotnej
  • jak lider VUCA wspiera swój zespół przez komunikację
  • jak dzięki VUCA kształtować kulturę feedbacku

🔷 Jak lider VUCA może świadomie budować zaufanie

  • psychologiczne reguły rozwoju i utrzymania zaufania w zespole
  • od zaufania do zaangażowania
  • jakie techniki pracy lidera z zespołem kształtują zaangażowanie

🔷 Motywowanie i angażowanie zespołu

  • dwanaście pytań Gallupa na które lider VUCA musi sobie odpowiedzieć planując motywowanie swoich podwładnych

🔷 Jak zarządzać zespołem w zmianie

  • model AGILE – czyli zwinność organizacyjna, która pozwala zarządzać zmianą
  • poprawne radzenie sobie z oporem ludzi wobec zmiany

🔷 Podsumowanie zagadnień omówionych na szkoleniu

  • sposobów na sprawne przywództwo w świecie VUCA
  • wskazówek dotyczących zarządzania zespołami (w tym zespołami pracującymi zdalnie)
  • zachowań zespołu, które lider VUCA powinien wzmacniać
  • narzędzi i modeli przydatnych przy podejmowaniu decyzji,
  • współpracy w zespole,
  • zarządzaniu zmianą i budowaniu zwinności w pracy zespołowej

Poznaj prelegentów

Roman Kawszyn

Handlowiec i Manager Działów Sprzedaży, Marketingu i Szkoleń. Charyzmatyczny lider i mówca. Studiował we Włoszech. Współpracował m.in. z: TVP, Orlen, Polkomtel, HRK, Adidas, Reebok, Levi`s, Zepter, Lotos, Philipiak, VOX, Agora i wieloma innymi. Ekspert TVP, TVN CNBC oraz TVN BiŚ. Autor i współautor trzech książek (Pragnę, Techniki Obrony Ceny, Pierwsze skrzypce i „Shut Up! Modele Badania Potrzeb“) oraz audio CD (Emocjonalna Prezentacja Oferty, Psychotechniki w przyjęciu Reklamacji, Storytelling, Prawda i Charyzma, Strategie efektywności Sprzedażowej). Pomysłodawca i współtwórca nowej kategorii rozwojowej – szkoleń poprzez sztukę teatralną Teach Art Spectacle®. Prowadził spotkania i szkolenia dla zespołów sprzedażowych w Polsce, USA, Rumunii i Niemczech. Współtwórca podcastu Sprzedaż i Motywacja.

YnxBm

Katarzyna Jędruszczak

Z wykształcenia psycholog (studia doktoranckie na KUL), od ponad 18 lat pracuje zawodowo jako trener i doradca biznesowy. Absolwentka MBA (University of Illinois), ma rekomendacje Polskiego Towarzystwa Psychologicznego (certyfikowany trener).

Właścicielka marki NoweKompetencje.pl

Jest trenerem i ekspertem w obszarach HR i związanych z obsługą klienta. Jest praktykiem. Przekształciła swoją wielką pasję w profesję. Od kilku lat zajmuje się zawodowo również aranżacją wnętrz (Conceptownia.com – remoty i projekty pod klucz), prowadziła jeden z większych wnętrzarskich showroomów premium w Polsce.

Zarządza kilkoma ekipami remontowymi i kilkunastoma projektantami wnętrz, dzięki którym bierze na siebie nerwy i zawały serca Inwestorów. Wie i doświadcza na co dzień co to jest przesunięcie terminu, brak towaru, przesunięcie zakończenia realizacji, reklamacja i rozemocjonowany klient.

Katarzyna Jędruszczak

Szkolenie dostępne również w formie "zamkniętej"

Każde z powyższych szkoleń może zostać dopasowane do Państwa Firmy i zrealizowane jako uszyte "na miarę" szkolenie "wewnętrzne".

Skontaktuj się z nami

Dołącz do
newslettera

Jeśli chcesz otrzymywać informacje o aktualnych szkoleniach, wydarzeniach, live'ach i webinarach podaj swój adres email.